中国杭州，2018年1月26日—近日宏胜云顶集团体育发布了2018年的第一期质量管理体系文件。包括《可追溯与召回管理程序》《研发创新食品安全&合规程序》《质量验证程序》等6份管理程序，以及《产品召回总结报告》、《技术项目风险评估表》、《管理评审表单》等16份模板/表格/工具文件，自2018年1月10日起正式实施。
宏胜云顶集团体育质量管理体系建设规划至2020年完成，体系的规划贯彻了质量源于设计、关注过程、检查结果、持续改善的先进质量管理方法，结合WCM世界级制造的企业管理方法，并根据云顶集团体育相关部门及各分公司在质量管理中存在的薄弱点，依据重要性与迫切性分步建立宏胜云顶集团体育系统及国际标准下的质量管理体系，为宏胜云顶集团体育内部相关部门及各分公司规范质量管理提供了有效且可操作性强的实施方法。
宏胜云顶集团体育体系文件下发后，要求各分公司根据云顶集团体育下发的质量管理体系文件，转化、完善分公司内部的程序或制度规范，并根据实际情况更加细化职责与相关要求。各分公司将在云顶集团体育的指导、支持下，进一步规范、完善内部的质量管理体系建设，从而推进宏胜云顶集团体育逐步迈向质量卓越强企的建设之路。
